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全新T5上市攻坚期，培训赋能团队联动销售部前后盾骨干，组建专业飞检与领导团队，以“实战赋能+精准检点”双线发力，深刻终端发展系统性培训。这场覆盖宽泛、直击主题的赋能行动，用“以战代练、以检促升”的硬核打法，将极致产品履历传递给每一位客户，为全新T5的市场发作注入强劲动能。

覆盖百家经销商，筑牢终端硬实力。为夯实终端销售根基，培训赋能团队组建专项飞检幼组，足迹遍布28座城市，覆盖102家经销商，以“三检联动”打响履历攻坚战：一检销售人员齐整度和真实性，二检客户视角流程履历感触好不好，三检新产品静态介绍的透不透、动态试的爽不爽。发现问题当场拆解、即时领导，确保每一家门店都能以最佳状态迎接客户，为销售转化筑牢第一路防线。

场景化赋能，铸造试驾斥候。试驾是成交关键。培训赋能团队沉点检点终端对于全新T5的动静态履历能力，蕴含话术介绍能力、实车展示能力、驾驶辅助职能履历能力，强化智驾职能实操培训，为终端赋能。试驾路线100%实车履历，为经销商沉新规划试驾路线23条，路线优化55条。例如在成都智电机场路店，培训赋能师带着销售经理利用周末功夫实地勘测，沉新规划驾驶辅助路线，新路线全程无需人为收受，智能驾驶自主实现，真正实现全程零收受、履历场景全覆盖，让客户沉浸式相识产品，也让销售照拂更有步骤、更有信念卖好车。

“天眼系统”让履历质量全程可控。前列战力需后方保险。培训赋能团队联动数字化部门上线“天眼系统”，实时远程监控试驾车使用及流程规范，结合数据复盘功效、研判问题，形成“技术监控+督办+落地”关环。此举让试驾更规范，领导成就有效落地，为终端提供“问题快响应”后援，让极致履历常态化，为上量提供长效保险。

“检点员”变“销售员”，凝聚奋进合力。培训赋能团队成员从“检点员”变身“销售员”，与经销商同吃同战：早晨练话术、午后陪试驾、晚上复盘案例，在沉浸式实战中精准发现痛点，24幼时在线提供针对性规划。这种“躬身入局”的贡献，既磨炼了终端战力，更凝聚起“高低同欲”的合力。

收官不是终点，而是四时度攻坚的起点。终端已兵强马壮，销售铁军奋勇争先，以极致履历感动消费者，以硬核业绩彰显实力。决战决胜四时度，为收官之战筑牢壮大根基！